Digital Transformation

PRIMARY CONTACTS: Patrick B. Armknecht CPA, CITP

施耐德唐斯数字化转型团队利用技术创新和我们的业务专业知识开发战略变革解决方案，推动各种规模组织的业务流程改进.

施耐德·唐斯将数字化转型定义为, in its simplest terms, 利用技术和业务流程优化来改善涉众体验. 数字化转型不是一个特定的产品或bet9平台游戏, 而是通过自我评价来提高的承诺, innovation and technology. At its core, 数字化转型包括评估目的, 流程的效率和有效性, 重新设想流程应该如何工作，并确定和利用技术来执行重新设想的流程. 它需要一种支持创新的文化.

施耐德唐斯数字化转型解决方案

我们的解决方案旨在识别和实现可扩展的流程和技术增强，并提高数据可靠性, 生产力和及时的报告和分析. 通过我们由风险和技术专家组成的跨职能团队, 我们在改进组织的基本业务流程方面提供见解和帮助，并识别和实现进一步自动化和支持这些流程的技术. 我们的一些技术专业领域包括:

Reporting, Planning, & Analytics
Automation and Workflow
Data Management & Integration
人工智能/机器学习
Infrastructure and Cloud
Compliance & Security

Benefits of Digital Transformation

Data Accessibility and Reliability -提高数据的可视性，提高财务报告中使用数据的完整性和准确性.
Employee Engagement -减少员工不必要或冗余的工作, 让他们有时间专注于高附加值的任务.
Enhanced Use of Existing Software -识别未利用或未充分利用的现有业务应用程序的特性和功能，以最大化现有投资并加强流程.
Improved Reporting and Analytics -提高财务和运营报告和分析的及时性和可用性，以更好地支持驱动管理决策的业务见解.
Reduced Risk -消除流程中现有的控制差距，同时改善合规性和监管要求的审计跟踪.
Reduced Cost -通过将员工从非增值任务中解放出来，以及用强大的多用途解决方案取代拼凑的技术，节省时间和金钱.
Increased Revenue -更好地了解当前流程，并通过识别模式和趋势并采取行动来识别新的增长机会，否则这些模式和趋势将不可见或不容易明显.
精简及标准化流程 -减少现有流程的低效率，并通过自动化创造额外的效率, 标准的操作程序和培训.
Improved Customer Relations -更好地了解客户体验，并根据购买习惯做出更明智的决定, delivery of products and services, and support.
Adapt to Change -提高组织的灵活性，以更好地应对市场动荡和客户需求.

施耐德·唐斯数字化转型模型

我们通过三个阶段与客户合作-发现, 计划和执行-提供结合技术和增强业务流程的解决方案，以改善利益相关者的体验.

Discover: 为您的组织提供最佳建议, 我们必须首先通过评估目的来了解你目前所处的位置, 当前流程和技术的效率和有效性, including data architecture, 在确定的业务过程域中. 我们还将评估个人的数量和执行业务流程所需的时间. 探索阶段的结果将是建议重新设想和加强现有的流程和技术, 以及进一步增强和自动化业务流程领域的解决方案.

Plan: 发现阶段的建议将与您共同审查和评估，以确定执行哪些项目以及以何种顺序执行, 为实施确定的建议制定优先计划. 计划阶段的结果是详细的项目计划和有预算的选定解决方案, timelines, and resource requirements, 让你走上数字化转型之路.

Execute: 一旦我们知道了机会并就转型计划达成一致, 施耐德唐斯将在执行阶段协助项目管理和解决方案实施过程. 我们团队协助的一些领域包括:

应用程序功能优化
Benchmarking
Business Process Automation
Change Management
Corporate Performance Management
Cybersecurity
Data Analytics
Data Governance
Data Integrations
Employee Training
Enterprise Risk Management
Infrastructure & Cloud
Internal Controls & Implementation
Policies & Procedures
Process Re-engineering
Project Management
Requirements Definition
Workflow & Approval

与我们的专业解决方案实施团队合作, leading software vendors, and key partners, 我们将执行和管理单个项目，以确保您的项目协同实施，并与您组织的总体目标和宗旨保持一致.

我需要数字化转型解决方案吗?

您的组织是否认同以下一个或多个触发事件? 如果是这样，我们的数字化转型解决方案可能适合您:

不及时或不准确的经营或财务信息，无法做出明智的商业决策
多个地点缺乏最佳实践的标准化或一致性
大量使用Excel来处理报告数据
Acquisitions or divestitures
增长速度超过了当前的融资能力
管理层的重大变动或重大的员工流失
Succession planning
控制环境失效或变化
人员配置或成本削减计划
Recent fraud or accounting error
重大控制缺陷、重大缺陷或有关管理函件意见
一个或多个新系统的实施
Inefficiencies

您的组织准备好进行数字化转型了吗?

Take our brief 数字化转型准备测试 to find out!

Digital Transformation Resources

关于施耐德唐斯技术和数据bet9平台游戏

施耐德唐斯技术顾问致力于为客户提供增值技术bet9平台游戏和解决方案. 我们致力于与客户建立持续互利的关系，关注客户的满意度, 提供优质bet9平台游戏，并持续教育及培训员工. In today’s demanding world market, 公司面临的最具挑战性的任务之一是有效和高效地利用和处理信息.

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